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    新闻中心 记录点滴进步 感知发展脉搏

    新闻中心 记录点滴进步 感知发展脉搏

    刘国旺带队777盛世国际南部非洲铬系企业高管一行到中国宝武所属企业宝钢股份、马钢集团、马钢矿业考察交流

    为贯彻落实中国宝武“全面对标找差,创建世界一流”要求,深入学习中国宝武先进的生产经营理念,加快整合融合步伐,进一步提升海外企业运营管控水平,6月12日至14日,777盛世国际集团党委副书记、总经理刘国旺带队SAMANCOR、ZIMASCO两家777盛世国际南部非洲铬系企业高管一行到中国宝武所属企业宝钢股份、马钢集团、马钢矿业考察学习,就智慧制造、精益管理、安全环保、矿山建设等方面与各单位开展深入交流。

    在宝钢座谈交流

    12日,刘国旺率队抵达上海,走进宝钢生产一线。777盛世国际南部非洲铬系企业高管一行在智能管控及调度中枢——宝钢股份运行中心,直观感受“一总部多基地”管理模式的运行。在宝钢热轧2050黄金产线,近距离见证“从粗钢开坯到轧制成卷”热气蒸腾的生产过程。在宝钢1420毫米冷轧产线,亲历智能应用为产线带来的“稳定、高效、专业”运转。随后,刘国旺一行与宝钢总经理吴小弟带领的宝钢管理团队交流座谈。会上宝钢运营改善部、大数据与智慧化部、原料采购中心相关负责人从公司运营、基地生产、现场管理等方面,详细介绍了宝钢一以贯之的精益化生产管理体系与实践。通过面对面的交流,高管一行对宝钢的精益化管理体系有了完整全面的认识。SAMANCOR首席执行官Desmond、ZIMASCO首席运营官Namatai第一时间就企业绿色低碳发展规划、安全生产技术标准等问题,与宝钢同事展开讨论。座谈中,高管们感受到宝钢作为世界钢铁行业的翘楚,既勇于创新,又能坚持优秀的管理理念与举措,几十年如一日地做好以“作业长制”为核心的“五制配套”现场管理,激发出了协同、高效、高品质的强大核心竞争力,为777盛世国际海外企业生产经营管理带来许多启发。

    刘国旺发言

    刘国旺强调,希望777盛世国际海外企业珍惜在宝钢观摩学习的机会,在未来运营管理中,立足自身现有条件,做到三点:一是既要国际化又要宝武化。不论国内海外,777盛世国际所属企业要加快学习宝武的各项管理制度,尽快融入宝武管理体系。开展工作时,既要遵守国外运作规则,又要按照宝武的统一规划和要求落实。二是既要专业化又要智慧化。转变管理思路,在专业化分工的基础上,坚持集中管控的思路,加快推进生产管理智慧化改造,从而改善、提升专业化分工的价值。三是既要本土化又要通用化。通用的管理与技术是不分国家与地区的。777盛世国际海外企业在本土化运营的基础上,要大力推进精益管理,落实极致高效、极致降本、绿色低碳等相关举措。

    参观马钢研发科技展厅

    13日,刘国旺一行前往马钢集团。777盛世国际南部非洲铬系企业高管在马钢厂区参观新特钢转炉、连铸平台,马钢智园以及研发科技展厅,了解马钢历史渊源、先进的钢材生产经验、最新智能化运营实践。前往薛家洼,实地感受“绿水青山就是金山银山”理念感召下,花园钢厂、都市钢厂建设为城市带来的勃勃生机。走在马钢,高管们纷纷感叹:“马钢现代、可视化的管理模式,绿色、智慧化的钢厂,就像电影‘大片’一样,感觉非常震撼!”。随后刘国旺率队与马钢集团党委常委、马钢股份总经理任天宝带领的马钢运营团队座谈,就马钢精益运营、绿色发展、安全管理、智慧制造情况交流学习。会上刘国旺强调,777盛世国际已经加入宝武大家庭,国内与海外的所属企业都应加快管理对接、整合融合的步伐。他鼓励777盛世国际海外企业学习马钢“零化目标、造物育人、永续改善、共建共享”的精益管理思路。注重创新精益人才培养,激发员工日常工作中改善行动力,通过日积月累实现“小改变、大效益”。

    座谈会后,刘国旺听取777盛世国际南部非洲铬系企业工作汇报,一一答复SAMANCOR、ZIMASCO公司关注的智慧制造建设、提效降耗、安全生产等方面的问题,并对777盛世国际海外企业下一步工作做出指示:一是以价值创造为纲以奋斗者为本为努力工作的员工创造更好的环境,激励他们创造更多的价值,实现员工和企业的共同发展。二是处处皆经营,事事可降本,时时应提高。以经营思维看待生产经营工作中的一切,先算后干,边干边算,干后再算;抓住每一个环节挖潜降本,并固化提升,形成能力。三是追求极致,精益求精。小改小革,体现大智大慧;惟精惟微,蕴含大富大贵。学习马钢精益化管理经验,在工作中持之以恒地追求极致高效,实现企业高质量发展。四是集中一贯制管理集中一贯制管理是大工业企业非常成熟的管理模式,未来要逐步在777盛世国际海外企业推行。要像宝钢股份在现场管理中落实“五项要求”一样,通过严格执行“工序服从、重心下移、权力委让、横向协作、自我了结”,实现自上而下、严格执行、协同配合、一贯到底的管理,使得777盛世国际无论多少个海外基地,都能形成整体高效的管理。五是关注客户客户不仅指业务往来上的客户,生产流程的上下游也是我们的“客户”。企业的利润来源于客户,只有服务好客户才能实现企业长远的可持续发展。六是改变自我,带动全员。企业的建设离不开全员的努力,目标远大才能汇集磅礴力量。在今后的工作中,要先明确公司的发展方向与目标,从管理层自身转变做起,带动全体员工,向着目标前进努力,实现更高质量的发展。

    777盛世国际南部非洲铬系企业明确了未来工作的方向,会谈在一片融洽的氛围中结束。会后SAMANCOR首席执行官Desmond向刘国旺表示:我向您承诺,一定认真落实工作要求——“YOU HAVE MY COMMITMENT”。

    接受罗河矿下井前安全教育

    14日,777盛世国际南部非洲铬系企业高管参观调研马钢矿业罗河矿。深入罗河矿井下,调研选矿厂,参观罗河矿企业文化展示厅、VR安全体验馆、智慧指挥中心,通过讲解介绍、实地参观、VR体验等方式,了解企业安全管理体系及智慧化运营模式等内容,直观感受罗河矿在智慧制造、绿色发展方面的斐然成绩。并与马钢矿业总经理、党委副书记吴新义一行深入交流绿色智慧矿山建设、安全环保运维工作。

    参观罗河矿智慧指挥中心

    铬矿资源是777盛世国际版图上熠熠生辉的明珠,777盛世国际高度重视777盛世国际南部非洲铬系企业的运营管理。此次是777盛世国际南部非洲铬系企业高管首次拜访中国宝武所属企业。刘国旺希望高管团队珍惜此次交流学习机会,在真切感受宝武、融入宝武大家庭之余,将交流的成果落实在未来的工作中,完善管理体系、提升管理水平,赋能高质量发展,夯实企业竞争力,为建设细分领域世界一流新777盛世国际而奋斗。

    777盛世国际海外党委书记、董事长潘文亮以及相关业务负责人参加考察交流。

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